醫(yī)藥新零售時(shí)代 藥店經(jīng)營該以何種形式加入互聯(lián)網(wǎng)來源:21世紀(jì)藥店網(wǎng)址:http://news.PharmNet.com.cn
近日,國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥管理局發(fā)出通知,決定在全行業(yè)開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民活動,要求運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),改造優(yōu)化診療流程,貫通診前、診中、診后各環(huán)節(jié),這也是推動《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》落地的進(jìn)一步舉措。
兩個(gè)星期前,上海市醫(yī)保監(jiān)督所正在根據(jù)“人臉識別”試點(diǎn)評估及應(yīng)用結(jié)果,計(jì)劃提高技術(shù)應(yīng)用范圍,為抓捕騙保販藥者提供證據(jù)線索,預(yù)計(jì)在今年9月底完成100家大型連鎖零售藥店的“人臉識別”布控。這是把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到藥店中的最新案例之一,當(dāng)然,對于藥店來說,其經(jīng)營者更希望破解的難題是:在加互聯(lián)網(wǎng)的道路上,怎么做加法才更利于藥店?
今年4月,國務(wù)院辦公廳正式發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》,該意見明確規(guī)定支持“開展遠(yuǎn)程醫(yī)療”“健康咨詢”“對線上開具的常見病、慢性病處方,藥品經(jīng)營企業(yè)可委托符合條件的第三方機(jī)構(gòu)配送”等,還要求推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療保障結(jié)算服務(wù)”,這些措施給藥店+互聯(lián)網(wǎng)增添了信心。但是,有信心不代表一定會贏,至少在+互聯(lián)網(wǎng)的道路上,藥店仍處于摸索的階段。
被動加還是主動加?
在“觸網(wǎng)”初期階段,許多藥店都糾結(jié)于一個(gè)問題:應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)+藥店,還是藥店+互聯(lián)網(wǎng)?從藥店的實(shí)際表現(xiàn)來看,多數(shù)選擇了前者。
2014年9月,石家莊的新興藥房成為阿里健康A(chǔ)PP處方電子化服務(wù)的首個(gè)合作連鎖藥店,由于阿里健康給予藥店補(bǔ)貼,隨后這種模式迅速在全國推廣,但隨著補(bǔ)貼的取消,藥店員工配合的積極性也隨之下降。
緊接著第二年的10月份,阿里健康又聯(lián)合全國100多家藥店發(fā)起“阿里健康未來藥店合伙人計(jì)劃”,希望和藥店以合伙人的形式合作,為藥店提供流量、工具和服務(wù),共建B2C+O2O模式的運(yùn)營平臺。此舉被其他一些電商效仿,甚至還提供選址、培訓(xùn)店員等服務(wù)。此后,和電商合作的O2O送藥也興盛一時(shí)。對于這些電商主動“投懷送抱”的行為,藥店抱著來者不拒的嘗試心態(tài),結(jié)果是收效不大。
據(jù)了解,許多主流連鎖藥店的網(wǎng)上銷售主要來自在“天貓”開設(shè)的旗艦店,表面上看是藥店主動而為,實(shí)際上是被潮流推著走。為了不在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“落伍”,藥店都爭先恐后申辦了互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書,但拿到證書后沒有太大的作為,銷售貢獻(xiàn)有限??缇畴娚桃膊焕猓m然做跨境電商方面藥店的主動性大一些,不過這種模式還是模仿學(xué)來的,而且嘗試這種模式的連鎖藥店也是少數(shù)。
總體來看,在這個(gè)階段藥店的“觸網(wǎng)”基本是“試水”性質(zhì),只知道+互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨,沒有弄清自己到底需要什么。但經(jīng)過一段時(shí)間的摸索后,藥店+互聯(lián)網(wǎng)漸成為主流,不同的是主動方變成藥店,相同的是在模式上沒有太大的改變,只是加入了一些個(gè)性化的因素。
提升服務(wù)還是實(shí)現(xiàn)增量?
不管藥店主動的成效如何,藥店擁抱互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨。7月12日,一心堂發(fā)布公告,稱其控股子公司一心堂康盾將和愛康國賓合作投資設(shè)立云南愛康國賓,涉足健康體檢、健康管理行業(yè)。一心堂康盾以自有資金出資2200萬元,持股44%。在業(yè)內(nèi)人士看來,一心堂此舉是向國外藥店巨頭沃爾格林學(xué)習(xí),從傳統(tǒng)藥店積極向健康管家的角色轉(zhuǎn)型,包括提供遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康管理APP等多樣化的服務(wù)來提升用戶的黏性,目的是在未來的競爭中占領(lǐng)制高點(diǎn)。
近年來,針對零售藥店模式升級的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目越來越多,如最早的廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,還有受到關(guān)注的梧州模式。大家所期望的目標(biāo)是把零售藥店的管理水平提高,同時(shí)賦予零售藥店醫(yī)療能力,為將來在網(wǎng)上向消費(fèi)者提供藥學(xué)服務(wù)做準(zhǔn)備。
據(jù)了解,目前與廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院合作的藥店已突破2萬家。如果從每個(gè)門店每天產(chǎn)生的電子處方銷售來看,大部分都在10張以內(nèi),但藥店看中的并不是銷售,而是這種承接處方專業(yè)能力的提升,布局于未來處方外流帶來的大“蛋糕”。而梧州模式之所以受到關(guān)注,是因?yàn)樗幍晷枰龅臇|西不多,只需加入這個(gè)行列便可受益,這也讓大部分藥店看到未來銷售增長的希望所在。
在賦能方面,互聯(lián)網(wǎng)工具可以讓藥店獲益良多,能有效解決連鎖藥店遠(yuǎn)程督導(dǎo)、客流統(tǒng)計(jì)、熱點(diǎn)分析等問題,幫助藥店提升運(yùn)營效率、控制成本,還可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)、扁平化管理等。6月28日,“陽光藥店”APP在北京好得快醫(yī)藥有限公司第二十八大藥房上線,雖然這是由北京市海淀區(qū)食藥監(jiān)局為對藥店的實(shí)時(shí)監(jiān)控而研發(fā)的,但它同時(shí)給每家藥店預(yù)留了相應(yīng)的窗口,展示和分享店鋪特色、促銷活動等信息,以提升藥店經(jīng)營數(shù)據(jù)化運(yùn)營水平,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,賦能零售藥店。
順勢變革還是短期優(yōu)化?
在醫(yī)藥新零售時(shí)代,藥店+互聯(lián)網(wǎng)如何做加法,除了投入方面的考慮,還需要立足于未來競爭能力的打造,從政策環(huán)境和市場環(huán)境做雙重考量。
目前,處方外流是大勢所趨,與醫(yī)院或第三方平臺對接,需要什么樣的互聯(lián)網(wǎng)工具,這是藥店需要應(yīng)對的。不過,處方外流也存在一些不確定的因素,有的因素甚至影響還比較大,如分類分級管理,如果被評為一類藥店,那么意味著增加互聯(lián)網(wǎng)工具的投入將會打水漂。
從市場環(huán)境來看,“健康中國”的打造、人口老齡化等將導(dǎo)致消費(fèi)者對藥店藥學(xué)服務(wù)需求的大幅度上升,植入醫(yī)院的醫(yī)生資源、打造健康管理平臺是藥店必經(jīng)的途徑和必不可少的手段。
互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)的發(fā)展本身就是一個(gè)不斷解決問題的過程,伴隨智能手機(jī)成長的年輕一代終將成為藥店的主要消費(fèi)群,互聯(lián)網(wǎng)工具的運(yùn)用肯定還有更多的發(fā)力空間。在藥店處于快速整合期的當(dāng)下,強(qiáng)者更強(qiáng),這意味著這些連鎖藥店在這些方面將擁有更多的資金實(shí)力和整合資源的能力。藥店究竟要怎么與互聯(lián)網(wǎng)融合、投入到什么程度,是為了競爭的正常經(jīng)營所需還是立足未來長遠(yuǎn)的發(fā)展,則需要再三斟酌。 |