"/>
中國醫(yī)藥專家眼中的20142014年,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢如何?這是業(yè)內(nèi)不得不面對和關(guān)注的話題。 行業(yè)權(quán)威專家對此進行了簡要分析,并提煉出2014年醫(yī)藥行業(yè)的關(guān)鍵詞。
去行政化:朱幼棣(國務(wù)院研究室社會發(fā)展司原司長、醫(yī)改專家) 新醫(yī)改走到當下,有必要對過去醫(yī)改的路徑選擇及績效進行梳理和思考。在國家投入強度空前、多層次醫(yī)保全覆蓋和基層衛(wèi)生體系逐步建立的前提下,我認為,2014年公立醫(yī)院改革和完善醫(yī)保體系將是醫(yī)改的重點。其中,去行政化應(yīng)該是下一步公立醫(yī)院等資源性改革的主旋律。國家在調(diào)整政府與市場的關(guān)系,這就要求我們重新認識醫(yī)療服務(wù)市場和醫(yī)藥市場。醫(yī)療服務(wù)到底有沒有市場存在?很多人過于強調(diào)它的公益性,卻并沒有正視這個市場的存在。面對這個市場是醫(yī)改的前提。如果錯把醫(yī)療服務(wù)當成公共衛(wèi)生,認為只要政府增加投入就能完成改革,解決“看病難、看病貴”的問題,這是違背市場規(guī)律的。目前市場在醫(yī)療服務(wù)資源的配置上起的作用甚微,這是新醫(yī)改最大的不足。當前國家經(jīng)濟增速放緩,日后政府投入少了醫(yī)改怎么辦?我認為,政府投入應(yīng)重點用在購買服務(wù)上。而只有建立現(xiàn)代化醫(yī)療衛(wèi)生體制,讓醫(yī)療服務(wù)人才在流動中體現(xiàn)價值,把藥品定價交由市場,讓付費方、醫(yī)院、企業(yè)、患者實現(xiàn)多贏,才是醫(yī)改的初衷。
藥店經(jīng)營多元化:白慧良(中國非處方藥物協(xié)會會長) 剛剛過去的2013年,對中國藥品零售終端來說是“弱增長時期”。隨著醫(yī)改的深入、藥品零售企業(yè)的開放,藥店的品種經(jīng)營空間、利潤空間都被嚴重壓縮。再加上激烈的價格競爭,使得藥品零售經(jīng)營利潤逐步下降。非處方藥物銷售60%以上通過零售藥店終端實現(xiàn)。因此,在新的一年突破單一經(jīng)營藥品的限制,實現(xiàn)包括健康產(chǎn)品在內(nèi)的多元化經(jīng)營,成為藥品零售終端的必然選擇。藥店開展多元化經(jīng)營,首先要明確自身的定位,將單一的銷售藥品延伸到防病保健的健康產(chǎn)品。其次,定位后的非藥品經(jīng)營大類,要明確專業(yè)采購渠道,加強對供應(yīng)商的甄別與篩選,確保商品的質(zhì)量與供應(yīng)。第三,藥店最核心的差異化,是專業(yè)服務(wù)的差異化。要將有價值的藥學(xué)服務(wù)作為企業(yè)的核心競爭力??傊?014年藥品零售終端要根據(jù)自身的實際情況,加強調(diào)研分析,合理確定經(jīng)營定位,創(chuàng)新服務(wù)模式,培育企業(yè)品牌,將多元化建立在專業(yè)化的基礎(chǔ)上,在多元化經(jīng)營中走出自己的特色。
內(nèi)生活力:潘廣成(中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長) 預(yù)計2014年藥品需求仍然旺盛,醫(yī)藥經(jīng)濟仍然保持快速發(fā)展。在化學(xué)制藥方面,建議企業(yè)加大六個方面的工作力度:一是要大力發(fā)展特色原料藥,開啟新的增長點,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;二是抓住全球仿制藥擴產(chǎn)和跨國生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的機遇,擴大制劑產(chǎn)品出口,培育更多自主品牌;三是期望有資本實力和競爭優(yōu)勢的企業(yè),按照合理資源配置的原則,實施跨地區(qū)聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度;四是對我國疾病譜中重大多發(fā)性疾病防治需要的藥品及基本藥物要保障供應(yīng),并大力發(fā)展老年人用藥、兒童用藥、罕見病用藥;五是加大環(huán)保綜合治理力度,發(fā)展“綠色制藥”,增強全行業(yè)的環(huán)保意識、生態(tài)意識,營造全行業(yè)愛護生態(tài)的良好風(fēng)氣;六是深入開展醫(yī)藥企業(yè)信用評第2頁共2頁價工作,推廣亞太經(jīng)合組織倡導(dǎo)的醫(yī)藥企業(yè)文明準則,促進醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。
變:武濱(中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長) 2014年醫(yī)藥商業(yè)可能會面臨多個變化的沖擊。其中的一個變化是,伴隨著消費升級和渠道下沉,醫(yī)藥流通行業(yè)會從關(guān)注價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注價值競爭。隨著消費者對價格敏感度下降,品牌藥的地位得以提升。這在零售連鎖中表現(xiàn)尤其明顯,原本為主的高毛利產(chǎn)品逐漸被品牌藥替換。同時,提供藥學(xué)服務(wù)、提高客戶體驗,將是明年醫(yī)藥商業(yè),特別是零售連鎖的主旋律。另一個變化是醫(yī)藥工業(yè)多元化戰(zhàn)略延導(dǎo)到商業(yè)。醫(yī)藥工業(yè)多元化催生流通多元化,流通企業(yè)收購醫(yī)院及投入大健康相關(guān)領(lǐng)域的情況會逐漸增多。從傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)轉(zhuǎn)到大健康經(jīng)營,從銷售商品轉(zhuǎn)到銷售健康生活方式,商業(yè)多元化正拉開帷幕。此外,科技創(chuàng)新對醫(yī)藥流通的影響2014年愈發(fā)擴大。大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)處理運用、藥品流通環(huán)節(jié)溫濕度控制、藥品統(tǒng)一編碼等,一系列技術(shù)應(yīng)用研究正在開展,有望在2014年投入實踐。
醫(yī)師自由執(zhí)業(yè):莊一強(中國醫(yī)院協(xié)會副秘書長) 展望2014年公立醫(yī)院改革的“抓手”,我認為,從“道”的層面講,就是要發(fā)揮市場配置資源的決定性作用。從“術(shù)”的角度說,首先是要突破公立醫(yī)院的去行政化難題,取消醫(yī)院的行政編制,讓醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),最終能自由執(zhí)業(yè),促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向流動,但難就難在利益格局的調(diào)整。其次是要鼓勵社會資金投向資源稀缺及滿足多元需求的服務(wù)領(lǐng)域。多種形式參與公立醫(yī)院改制重組,通過股份制激活改革。據(jù)推算,未來將有40%的公立醫(yī)院被收購。另外,我想特別提到的是,日前醫(yī)療暴力事件在行業(yè)乃至社會上產(chǎn)生了極壞的影響,借此機會我也呼吁有關(guān)各方,在2014年依法嚴厲打擊各種侵害醫(yī)務(wù)人員的違法犯罪行為,始終堅持對醫(yī)療暴力事件“零容忍”。 |