民營醫(yī)院占半壁江山 社會(huì)辦醫(yī)目標(biāo)暫難實(shí)現(xiàn)10月24日下午,中國醫(yī)院協(xié)會(huì)民營醫(yī)院管理分會(huì)、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社在京聯(lián)合發(fā)布《民營醫(yī)院藍(lán)皮書:中國民營醫(yī)院發(fā)展報(bào)告(2013)》。該報(bào)告指出,2013年我國民營醫(yī)院迅猛發(fā)展,已占全國醫(yī)院數(shù)量的4成,但是要實(shí)現(xiàn)2015年社會(huì)辦醫(yī)目標(biāo),仍有一定難度。
我國民營醫(yī)院數(shù)量將占“半壁江山”
2013年,我國民營醫(yī)院在機(jī)構(gòu)總量上發(fā)展速度較快。據(jù)該藍(lán)皮書介紹,截止到2013年3月末,全國民營醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展到10166所,比2012年同期增加1302所,同比增長了14.69%;全國民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量占全國醫(yī)院數(shù)量的比例由2012年同期的39.60%提高到43.24%,依然呈現(xiàn)公立醫(yī)院數(shù)量在逐漸減少、民營醫(yī)院迅速增加的發(fā)展趨勢(shì)。
2013年,全國民營醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力有了較大的提升,提供的醫(yī)療服務(wù)量大幅度增長。2013年1季度,全國民營醫(yī)院診療人次數(shù)量達(dá)到6003.0萬人次,占全國醫(yī)院門急診診療人次比例提升到10.01%,比2012年同期提高了17.20%,接近2005年民營醫(yī)院全年門急診診療人次數(shù)。
可見,全國民營醫(yī)院發(fā)展的“春天”來臨,新醫(yī)改的深化與市場配置醫(yī)療服務(wù)資源機(jī)制的建立,給民營醫(yī)院帶來政策和環(huán)境上的發(fā)展機(jī)遇,使得全國民營醫(yī)院的機(jī)構(gòu)數(shù)量發(fā)展較快,已經(jīng)達(dá)到了全國醫(yī)院數(shù)量的2/5,而民營醫(yī)院門急診診療人次和入出院人數(shù)僅達(dá)到全國醫(yī)院的1/10,說明全國民營醫(yī)院中單體醫(yī)院的規(guī)模偏小,醫(yī)院診療服務(wù)能力還是處于弱勢(shì)狀態(tài),這將是民營醫(yī)院下一步發(fā)展的重點(diǎn)。
實(shí)現(xiàn)2015年社會(huì)辦醫(yī)目標(biāo)有難度
2012年3月14日,國務(wù)院印發(fā)《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》中提出,大力發(fā)展非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),2015年非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)和服務(wù)量達(dá)到總量的20%左右。該藍(lán)皮書經(jīng)過分析認(rèn)為,全國社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有一定的難度。
按照2008年以來全國醫(yī)院及民營醫(yī)院的平均發(fā)展速度粗略預(yù)測:到2015年,全國醫(yī)院數(shù)量將發(fā)展到25292所,其中,民營醫(yī)院達(dá)到13115所,占比達(dá)到51.85%。到2015年,預(yù)計(jì)全國醫(yī)院床位數(shù)量將發(fā)展到548.17萬張,如按民營醫(yī)院床位數(shù)量平均發(fā)展速度預(yù)測,2015年底民營醫(yī)院床位數(shù)量將達(dá)到102.91萬張,占比達(dá)到18.77%,而這一比例要達(dá)到20%尚缺6.7萬張。
到2015年,預(yù)計(jì)全國醫(yī)院診療人次將發(fā)展到31.85億人次,如按民營醫(yī)院診療人次平均發(fā)展速度預(yù)測,2015年底民營醫(yī)院診療人次將達(dá)到3.58億人次,占比才達(dá)到11.25%,要達(dá)到20%還缺2.79億人次。由此可見,全國及各地社會(huì)辦醫(yī)的現(xiàn)狀與民營醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)相比,差距很大,尤其是診療人次和入(出)院人數(shù)兩個(gè)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)起來有一定的難度。
國有民營是公立醫(yī)院改制有效途徑
該藍(lán)皮書指出,公立醫(yī)院由社會(huì)資本托管(國有民營)仍是我國公立醫(yī)院改制一條有效的途徑。一是隨著我國公立醫(yī)院改革的全面鋪開,醫(yī)療體制改革進(jìn)程的加快,公立醫(yī)院托管可以成為國有資本民營化的一種過渡措施;二是伴隨著我國社會(huì)金融資本與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)資本的高度融合,社會(huì)資本托管公立醫(yī)院不僅能處理醫(yī)院不良債權(quán)、化解醫(yī)院生存與發(fā)展的難題,還是社會(huì)金融資本進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要手段。
“三是在區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃中,公立醫(yī)院托管改制可以成為政府將國有資本從醫(yī)療服務(wù)市場競爭性領(lǐng)域逐步退出的有效途徑?!痹撍{(lán)皮書分析認(rèn)為,在這些背景下,我國公立醫(yī)院改制托管不僅是“受人之托,代人理財(cái)”的常規(guī)經(jīng)濟(jì)行為,更重要的是新醫(yī)改中各級(jí)政府“不求所管,但求所用”的新思維下運(yùn)用的調(diào)控手段。
從世界各國醫(yī)院總體情況看,多數(shù)發(fā)達(dá)國家的公立醫(yī)院、民營醫(yī)院和社會(huì)辦醫(yī)院,已經(jīng)建立起法人治理的現(xiàn)代醫(yī)院制度,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域還出現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人階層。因此,托管經(jīng)營的方式并不普遍,也缺少可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。但對(duì)目前的中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)來說,它是搞活公立醫(yī)院的一項(xiàng)重要探索,尤其是在國有中小型醫(yī)院經(jīng)營困難,又缺乏靈活的資本退出機(jī)制的條件下,托管對(duì)于國有中小型醫(yī)院的改革有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 |