診所可開藥店 藥品零售終端現(xiàn)勁敵來(lái)源:新京報(bào)網(wǎng)址:http://news.PharmNet.com.cn
診所+藥店的模式將在全國(guó)普及。日前,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于在全國(guó)推開“證照分離”改革的通知》要求,11月10日起,在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)第一批106項(xiàng)涉企行政審批事項(xiàng)實(shí)施“證照分離”改革。值得關(guān)注的是,“允許營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展藥品、器械等醫(yī)療相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),醫(yī)療活動(dòng)場(chǎng)所與其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)分離”。此外,也對(duì)營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批程序進(jìn)行了簡(jiǎn)化,包括“將法定審批時(shí)限壓縮三分之一、精簡(jiǎn)審批材料、推廣網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理”等措施。
上述政策的推出,是否也意味著,在便利店被允許售賣OTC類藥品之后,藥品零售終端再現(xiàn)勁敵?中國(guó)醫(yī)藥人俱樂部創(chuàng)始人錢立正認(rèn)為,從理論上而言,診所+藥店模式比藥店+診所模式更有優(yōu)勢(shì),但從管理角度而言,跨領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)不小?!翱隙〞?huì)有民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嘗試,他們看準(zhǔn)了零售終端這塊蛋糕,如果哪家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)能在某個(gè)區(qū)域開出連鎖門店,并建立服務(wù)化體系,再導(dǎo)入醫(yī)院資源,馬上能夠爭(zhēng)取到優(yōu)勢(shì)?!?/span>
藥品零售終端市場(chǎng)添對(duì)手
進(jìn)入11月,各省份衛(wèi)生計(jì)生委相繼發(fā)布通知,開始推進(jìn)上述改革事宜。這意味著,包括診所、民營(yíng)醫(yī)院在內(nèi)的營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以開展藥品經(jīng)營(yíng),藥店與診所在物理空間上進(jìn)行區(qū)隔即可。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)盈利模式單一的診所而言,無(wú)異于雪中送炭;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的藥店而言,卻是雪上加霜。
在此之前,并沒有明確的政策支持營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展除診療外的售藥業(yè)務(wù)。按既往規(guī)定,開辦藥店需要取得《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》,其繁冗的流程和沉重的成本讓多數(shù)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)望而卻步。
隨著政策的放開,民營(yíng)醫(yī)院、診所獲得了從零售藥店終端市場(chǎng)分得一杯羹的“許可證”。米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2017年我國(guó)三大終端(公立醫(yī)院、零售藥店、公立基層醫(yī)療)藥品銷售額實(shí)現(xiàn)16118億元,其中,零售藥店終端市場(chǎng)份額約3643億元,占比為22.6%。另有未納入統(tǒng)計(jì)的“民營(yíng)醫(yī)院、私人診所、村衛(wèi)生室”藥品零售銷售額約為2882億元。如此龐大的市場(chǎng),對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),尤其是盈利模式單一的診所而言,將是一塊非常誘人的蛋糕。
對(duì)于零售連鎖藥店而言,新增的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又有多少呢?據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2018年5月底,公立醫(yī)院12145個(gè),民營(yíng)醫(yī)院19461個(gè)。與2017年5月底比較,公立醫(yī)院減少451個(gè),民營(yíng)醫(yī)院增加2454個(gè)。據(jù)《中國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒2017》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年國(guó)內(nèi)診所已經(jīng)達(dá)到169367家。自2009年新醫(yī)改以來(lái),診所數(shù)量以每年6000~7000家的數(shù)量快速增長(zhǎng)。這也就意味著,到2018年國(guó)內(nèi)診所數(shù)量將超過(guò)18萬(wàn)家。
誰(shuí)愿做吃螃蟹的人?
政策的放開,對(duì)于民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,誘惑究竟有多大?
“對(duì)我而言,這個(gè)誘惑不大,如果做藥店,就要進(jìn)入流通領(lǐng)域,藥店競(jìng)爭(zhēng)本身就非常激烈,現(xiàn)在連便利店都可以賣藥了,我們?cè)谶@方面沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!贬槍?duì)新政,幸福嘉園兒科連鎖醫(yī)院院長(zhǎng)賈會(huì)波表示。他告訴新京報(bào)記者,其經(jīng)營(yíng)的兒科連鎖醫(yī)院目前配套藥房,級(jí)別本身就高于藥店,可銷售藥品品種多于藥店。如果要單獨(dú)進(jìn)入藥房領(lǐng)域,就需要投入更多的資金建立營(yíng)銷隊(duì)伍等。最為關(guān)鍵的是,大型連鎖藥店很多,加上藥店互聯(lián)網(wǎng)化,便利店也將可以賣藥,競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。在他看來(lái),如果是單體診所,要通過(guò)開藥店來(lái)提高營(yíng)收,其成本將更高。如果不做藥店互聯(lián)網(wǎng)+,將沒有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而做互聯(lián)網(wǎng)+,單體診所做藥店的投入成本則非常高,不是一筆劃算的買賣。
錢立正認(rèn)為,既然政策放開,肯定有愿意吃螃蟹的人,尤其是大型連鎖化民營(yíng)醫(yī)院。他們獲得了資本支持,有足夠的資金進(jìn)入藥品零售終端領(lǐng)域。在診療的基礎(chǔ)上加上藥品經(jīng)營(yíng)是在做加法,對(duì)于有實(shí)力的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言肯定是利好消息?!斑@塊蛋糕要如何去搶,要看它的服務(wù)實(shí)力,畢竟醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和藥店經(jīng)營(yíng)有區(qū)別?!?/span>
處方外流趨勢(shì)不斷加強(qiáng),是零售連鎖藥店關(guān)注的重點(diǎn),對(duì)于本身就擁有醫(yī)療資源的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,更有優(yōu)勢(shì)。錢立正建議,民營(yíng)醫(yī)院可以在自己醫(yī)院周邊開藥店,拿下自己醫(yī)院內(nèi)外流出來(lái)的處方;也可以在公立醫(yī)院附近開門店,公立醫(yī)院對(duì)于一些高價(jià)藥,如人血白蛋白,不在基藥目錄中,藥價(jià)又高,醫(yī)生往往會(huì)推薦患者去藥店購(gòu)買。
進(jìn)入藥品流通領(lǐng)域,民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的障礙在于,藥品GSP流程和醫(yī)院完全不一樣,又涉及藥房的人員招聘、管理、選址等多個(gè)環(huán)節(jié)的問題,對(duì)于不熟悉該領(lǐng)域的民營(yíng)醫(yī)院而言確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。錢立正表示,民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開藥店,一定要做連鎖經(jīng)營(yíng),而不是開單體藥店。因此必須有足夠的資金支持,拿出一套人馬進(jìn)行籌備。同時(shí),藥店的門店選址競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)非常激烈,新開門店需要時(shí)間培養(yǎng)客戶的購(gòu)買習(xí)慣,要獲得民眾信任,短期內(nèi)靠醫(yī)藥零售盈利困難不小?!耙葬t(yī)院名字命名的藥店,我個(gè)人認(rèn)為更容易獲得患者信賴?!?/span>
診所+藥店P(guān)K藥店+診所
隨著診所、民營(yíng)醫(yī)院“開藥店”的政策被放開,藥店+診所模式或?qū)⑴c診所+藥店模式形成競(jìng)爭(zhēng)。
目前,藥店+診所模式中,除了傳統(tǒng)的兩者結(jié)合之外,隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療技術(shù)的興起,藥店+遠(yuǎn)程診療的模式也成為藥診店的新發(fā)展形態(tài)。利用擁有醫(yī)療資源的線上問診平臺(tái),消費(fèi)者在藥店也可以獲得輕問診和電子處方。該模式各企業(yè)已經(jīng)開始在探索,比如微醫(yī)“藥診店”模式、海寧“藥診店”連鎖模式、平安萬(wàn)家醫(yī)療牽手全國(guó)千家藥店打造的快診模式等。不過(guò),以藥店為主、診療為輔的模式,在各地進(jìn)行得并不順利,而且互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院禁止初診,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+藥診店模式的影響也顯而易見。
“接入互聯(lián)網(wǎng)+概念的藥診店理論上講可行,但對(duì)于新鮮事物,消費(fèi)者需要一個(gè)接受過(guò)程,因此短期內(nèi)利潤(rùn)、營(yíng)收難以為正。另外,真正的診療不是幾句話就可以解決的,所以這種方式是否能獲得消費(fèi)者認(rèn)可還不好說(shuō)。”錢立正說(shuō)。
對(duì)于盈利模式相對(duì)單一的單體診所,資金上難以支撐藥店的前期運(yùn)營(yíng),同樣不被一些業(yè)內(nèi)人士看好。值得注意的是,連鎖化診所目前備受資本追捧。如4月,專注于基層醫(yī)療連鎖診所“青島博厚醫(yī)療”宣布獲得數(shù)千萬(wàn)元A輪融資,8月,新型社區(qū)醫(yī)療服務(wù)商“鄰家好醫(yī)”宣布完成A輪數(shù)千萬(wàn)融資,社區(qū)全科連鎖診所“呂醫(yī)生診所”宣布完成千萬(wàn)元A輪融資等。這些連鎖化診所,后期是否會(huì)成為零售連鎖藥店的強(qiáng)勁對(duì)手?
在錢立正看來(lái),診所+藥店模式在理論上更有優(yōu)勢(shì)。診所、醫(yī)院可以為患者提供診療服務(wù),同時(shí)將患者病歷發(fā)送給自己開的藥店,藥店還可以聯(lián)系患者的主治醫(yī)生咨詢具體問題,有助于建立患者的健康檔案,從診療到醫(yī)藥服務(wù)都將更為精細(xì)化,這些優(yōu)勢(shì)不容小覷。 |