隸屬仁宏健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
爭創(chuàng)一流的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商
共享醫(yī)院全國落地，醫(yī)械企業(yè)營銷該調(diào)整了來源：賽柏藍(lán)器械網(wǎng)址：http://news.PharmNet.com.cn
共享醫(yī)院再下兩城！醫(yī)藥行業(yè)最大利潤池，現(xiàn)身。 ▍共享醫(yī)院，又有兩家即將落地 據(jù)《看醫(yī)界》報(bào)道，又有兩家Medical Mall（以下稱：醫(yī)療商場）正在建設(shè)中，分別位于上海楊浦和徐匯區(qū)。其中，位于楊浦區(qū)新江灣城附近的一家Medical Mall已經(jīng)基本建成。 2017年9月，全國首家醫(yī)療商場，獲浙江衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)。同意杭州全程健康醫(yī)療門診部為入駐“全程國際 Medical Mall”建筑物的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn)、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等共享服務(wù)試點(diǎn)。 浙江衛(wèi)計(jì)委不再對入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)的科室設(shè)置和設(shè)施做硬性要求。 有人稱之為“共享醫(yī)院”，這個(gè)模式可以將開辦診所的投資額降低一半，甚至還可以協(xié)助處理診所開辦中最為頭疼的執(zhí)照、消防、安監(jiān)等環(huán)節(jié)，在諸多審批中享受“搭車”優(yōu)惠。 ▍天時(shí)：高收入群體的醫(yī)療需求，潛力巨大 醫(yī)療商場，起源于上世紀(jì)80年代的美國，是專科門診服務(wù)與商業(yè)服務(wù)相結(jié)合的混合體，即在醫(yī)療中添加零售業(yè)務(wù)，加入購物中心所提倡的“一站式購物”，演變成一站式、差異化的醫(yī)療體驗(yàn)。 醫(yī)療商場在國內(nèi)快速布局，是看到了國內(nèi)中高收入群體日益龐大，現(xiàn)有公立醫(yī)院提供的服務(wù)，難以滿足其要求的矛盾點(diǎn)。從目前為這類群體量身打造的“醫(yī)療旅游”火爆，可以感受中高收入群體，對高質(zhì)量醫(yī)療需求的潛力。 近期，政府對海南博鰲醫(yī)療的政策傾斜，如可以使用國內(nèi)未上市的醫(yī)療器械、藥品。也是看到了“醫(yī)療旅游”的切口，目標(biāo)群體正是中高收入群體。 ▍地利：政府鼓勵(lì)社會辦醫(yī)，滿足部分群體需求 另一方面，國家政策對社會辦醫(yī)一直在支持、鼓勵(lì)。將其定位為公立醫(yī)院的補(bǔ)充，提供差異化醫(yī)療服務(wù)，滿足不同人群的需求。 個(gè)人認(rèn)為，讓高收入群體和低收入群體，一同擠在公立醫(yī)院，其實(shí)雙方都別扭。差異化的服務(wù)，是一個(gè)行業(yè)發(fā)達(dá)與否的標(biāo)志之一。 政府是樂于看到，有民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)為高收入群體提供服務(wù)，然后，公立醫(yī)院回歸公益性，保障更多民眾的醫(yī)療需求。 ▍人和：跳出體制，醫(yī)生創(chuàng)業(yè)潮 天時(shí)、地利有了，最關(guān)鍵的人，也有松動。 多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的政策講了很多，但公立醫(yī)院出于各種考慮，一直抓著醫(yī)生不放。但是，根據(jù)近幾年的的趨勢，醫(yī)生跳出公立醫(yī)院自主創(chuàng)業(yè)，是個(gè)明顯的潮流。 近三年來，中國的醫(yī)生集團(tuán)數(shù)量快速涌現(xiàn)，2017年底有據(jù)可查的醫(yī)生集團(tuán)數(shù)量為440家，而截至2018年3月，據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)已經(jīng)成立的醫(yī)生集團(tuán)已經(jīng)達(dá)到620多家。 公立醫(yī)院用職稱和編制捆綁醫(yī)生的方法逐漸失靈。醫(yī)生脫離體制對醫(yī)院的威脅，很可能倒閉公立醫(yī)院，對多點(diǎn)執(zhí)業(yè)持更開放態(tài)度。 ▍共享醫(yī)院，全國多省落地 所以，醫(yī)療商場的應(yīng)運(yùn)而生，完成了天時(shí)、地利、人和之外的最后一塊拼圖。給醫(yī)生的自主創(chuàng)業(yè)，一個(gè)選擇、一個(gè)動力。 除杭州上海外，在武漢、北京等全國多地，共享式“醫(yī)療商場”建設(shè)百舸爭流。據(jù)動脈網(wǎng)統(tǒng)計(jì)顯示，目前全國已有8個(gè)地區(qū)建設(shè)了醫(yī)療商業(yè)綜合體，投資逾41億元，100%已投入使用。  （來源：動脈網(wǎng)） ▍未來醫(yī)院，公立?；荆搅⒏呤召M(fèi) 未來的醫(yī)療結(jié)構(gòu)會是什么樣，不妨根據(jù)政策畫個(gè)藍(lán)圖。 分級診療和醫(yī)聯(lián)體，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)把大小公立醫(yī)院整體化運(yùn)營，用醫(yī)保支付，將其改造成的高效、集約化。在?；镜闹笓]棒下，會對大處方、醫(yī)保浪費(fèi)持之以恒的管控。 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)目標(biāo)市場，公立醫(yī)院依然會是首選，但想要增量，會很容易碰到政策天花板。 相比較來言，挖掘私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的潛力，就沒那么多限制。可能在未來10年內(nèi)，大部分私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定位，還是要滿足中高收入群體的需求。當(dāng)然，這里所說的私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是把以欺騙為目標(biāo)的一類民營醫(yī)院，排除了。 合法的為高收入人群，提供高質(zhì)量、高消費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)（自費(fèi)），政策不會設(shè)限。 ▍醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)機(jī)會，在中高端私立醫(yī)療機(jī)構(gòu) 參照下現(xiàn)在教育產(chǎn)業(yè)——公立學(xué)校?；?，私立學(xué)校設(shè)施越來越好、收費(fèi)越來越高。會發(fā)現(xiàn)醫(yī)療走這條路的可能性，非常大?；诖伺袛啵磥磲t(yī)藥產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)增量市場，應(yīng)該是中高端的私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 對風(fēng)向把握最敏銳的地產(chǎn)企業(yè)，如萬科、恒大、萬達(dá)、綠城等30多家地產(chǎn)商，已經(jīng)涉足了醫(yī)療業(yè)務(wù)——看到了這個(gè)深不見底的利潤池。
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