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學(xué)術(shù)推廣開(kāi)發(fā)基層不跑偏

來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)網(wǎng)址:http://www.PharmNet.com.cn

診所學(xué)術(shù)推廣目前很多廠家都在做,尤其是小范圍的圓桌會(huì)已成為診所市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和導(dǎo)入新品的利器。但往往在實(shí)操過(guò)程中,不同的企業(yè)因?yàn)閷W(xué)術(shù)內(nèi)容和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力跟不上,慢慢就“跑偏了”。如何避免這一狀況,還須對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)推廣進(jìn)行重新梳理。

  目的何在

  基層診所學(xué)術(shù)推廣的目的可歸納為四個(gè)方面。

  一是增強(qiáng)一線銷售的力度,快速、有效、持續(xù)提高銷售業(yè)績(jī)。傳統(tǒng)第三終端促銷有三寶:禮品、旅游、設(shè)備好。但是每個(gè)廠家都采取類似做法,規(guī)模稍大的診所大夫幾乎全球都走遍了,自然覺(jué)得沒(méi)有新意。若能升級(jí)成新三寶:特色,進(jìn)修,培訓(xùn),無(wú)疑可以快速有效持續(xù)提高業(yè)績(jī)。

  二是強(qiáng)化診所大夫的用藥意識(shí),給予處方時(shí)充分的心理依據(jù)。大夫考慮到用藥安全性、診所口碑,一旦養(yǎng)成處方習(xí)慣,一般不會(huì)輕易換藥,通過(guò)專業(yè)的學(xué)術(shù)推廣,讓大夫認(rèn)可藥理藥效,就能改變大夫處方習(xí)慣,延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。

  三是使第三終端代表更容易獲得診所大夫尊重,降低成交難度。第三終端就業(yè)門檻較低,從業(yè)人員五花八門,來(lái)自各行各業(yè)。有專業(yè)學(xué)術(shù)推廣團(tuán)隊(duì)做服務(wù),可以大大降低成交難度。

  四是學(xué)術(shù)推廣更符合國(guó)家強(qiáng)基層?;竞头旨?jí)診療政策大勢(shì)。隨著藥品價(jià)格透明,未來(lái)診所利潤(rùn)來(lái)源藥品銷售占比會(huì)越來(lái)越小。醫(yī)藥營(yíng)銷的本質(zhì)應(yīng)該是學(xué)術(shù)推廣,基層大夫更愿意接觸新技術(shù)、新項(xiàng)目,進(jìn)而提高自己診療能力,為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  如何推廣

  理清學(xué)術(shù)推廣的目的,下一步則是細(xì)分析學(xué)術(shù)推廣的過(guò)程。

  常言糧草未動(dòng)兵馬先行,夯實(shí)好學(xué)術(shù)推廣基礎(chǔ)是其中關(guān)鍵。從作用機(jī)理、藥物適應(yīng)癥、安全性、包裝規(guī)格、醫(yī)保、日費(fèi)比等方面突出操作產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì),做好產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣的基礎(chǔ)資料。注意所有的內(nèi)容來(lái)源要有扎實(shí)文獻(xiàn)依據(jù)。

  其次是要擴(kuò)展藥品適用人群,做好處方指導(dǎo)和聯(lián)合用藥培訓(xùn)。包括針對(duì)不同患者劑量的調(diào)整,著名醫(yī)院使用情況,以及典型病例的搜集和講解。很多超說(shuō)明書(shū)使用的,要有扎實(shí)的文獻(xiàn)和臨床案例作為支撐。

  組建一個(gè)專業(yè)推廣的講師團(tuán)隊(duì)也很有必要。醫(yī)生在基層屬于文化人,有較高的素養(yǎng)。講師不僅要在專業(yè)上讓醫(yī)生信服,還不能照本宣科,最好做到旁征博引,結(jié)合處方,生動(dòng)案例,聯(lián)合用藥指導(dǎo)等隨手拈來(lái),游刃有余。

  此外,還要做好學(xué)術(shù)推廣整合營(yíng)銷傳播。若說(shuō)學(xué)術(shù)會(huì)議是有效的地面進(jìn)攻手段,也需空中支援,如專業(yè)雜志廣告、地方專家維護(hù)、村醫(yī)醫(yī)學(xué)在線教育等。參與臨床指南修編以及參與政府和當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)組織的活動(dòng),也可以作為學(xué)術(shù)會(huì)的有效空中支援,以提高產(chǎn)品影響力。


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