　　有業(yè)界知情人士無意中透露出了一些“行業(yè)現(xiàn)象”。如一種原料藥只有3家企業(yè)生產(chǎn)，聚在一起的3位老板，首先談價格怎么漲，比如說5倍；然后約定只保留1家企業(yè)生產(chǎn)，其余的停產(chǎn)；最后分配利潤，根據(jù)各家以往的產(chǎn)量，把漲價后產(chǎn)生的利潤，按比例分了。

　　開會簡短有效、皆大歡喜；分錢每月一次、從不拖欠。

　　▍藥企任人宰割

　　皆大歡喜的離開了，甩給藥企的，是痛苦和屈辱。

　　據(jù)這位知情人士描述，一天，某藥企老板接到2個電話。

　　第一個是下屬的，匯報所用的一種原料藥斷貨了；時隔2分鐘，第二個電話進(jìn)來講，這種原料藥在他們手里，可以免費提供，但，每盒成品藥，要收0.5元的“費用”，同意就合作，不然就等著停產(chǎn)！

　　放下電話的藥企老板，感覺痛苦和任人宰割的屈辱。

　　這家藥企生產(chǎn)一種口服藥，產(chǎn)量不大，每年1千萬盒，每盒凈賺0.7元。每年所用的原料藥，不過20公斤，僅有一家企業(yè)生產(chǎn)，電話那頭的人，很清楚這些，拿走大部分利潤的同時，還不至于讓藥企下狠心停產(chǎn)——都是計算好的。

　　除了任人擺布，藥企無路可走。據(jù)說，這位老總在簽訂協(xié)議后，忍不住痛斥對方。

　　▍罰的太少，根本不怕

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，市場上1百多種注射液的原料藥，很多被壟斷了。

　　而且，這些控制原料藥的，不太在乎處罰。一方面，壟斷調(diào)查的取證不容易；另外，即使被查明壟斷，收到監(jiān)管方的罰單，也會痛快把罰款交了。他說“罰幾十萬、幾百萬，但人家可能已經(jīng)賺了幾個億。罰這點錢有意義嗎？”

　　另據(jù)知情人透露，一個時期以來，原料藥市場的強(qiáng)行買斷產(chǎn)品、強(qiáng)制停產(chǎn)、銷毀產(chǎn)品的現(xiàn)象時有發(fā)生，其根源，都是壟斷經(jīng)營的暴利所致。為控制原料藥，不惜用強(qiáng)硬手段，然后，紅利就滾滾而來。